La gestion des stocks est un pilier de la performance logistique. Un stock bien géré, c'est moins de ruptures, moins de surstockage et une satisfaction client optimale. Voici les bonnes pratiques que nous appliquons chez BLS.
Méthodes de gestion : FIFO, LIFO ou FEFO ?
Le choix de la méthode de rotation des stocks dépend de la nature de vos produits. Le FIFO (First In, First Out) est la référence pour les produits périssables. Le FEFO (First Expired, First Out) est utilisé pour les produits avec date de péremption. Le LIFO convient aux produits non périssables à forte rotation.
L'inventaire : permanent ou tournant ?
L'inventaire permanent offre une visibilité en temps réel mais demande une rigueur quotidienne. L'inventaire tournant, réalisé par zone ou par famille de produits, est plus flexible. Chez BLS, nous combinons les deux approches selon le profil de chaque client.
Optimiser l'adressage
Chaque emplacement dans l'entrepôt est identifié par une adresse unique. Un adressage intelligent place les produits à forte rotation près des zones d'expédition, réduisant les temps de picking de 20 à 30%.
Suivi et traçabilité
La traçabilité informatisée de chaque palette, carton et produit est indispensable. Elle permet de localiser instantanément une référence, de réaliser des rappels produits et de garantir la conformité réglementaire.
Le rôle du prestataire logistique
Externaliser la gestion des stocks à un prestataire comme BLS permet de bénéficier d'infrastructures professionnelles, d'outils de gestion performants et d'une équipe dédiée, sans l'investissement initial.
